德镌精密举行“居安思危 主动作为”主题宣讲会
公司新闻2022年11月01日
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为积极响应光大集团“居安思危 主动作为”的号召，进一步提升全员危机意识，责任心与执行力。近日，德镌精密组织开展“居安思危 主动作为”主题宣讲会。
本次宣讲邀请集团企业文化及品牌部副总监邓大槐主讲，集团董事长陈润光先生、德镌精密总经理邱国诚、副总经理常腾飞、高管办叶添昇、郭昌荣及各中层管理者参加本次会议。
宣讲会以总裁荐文《任正非：把活下去作为最主要纲领，不要再讲故事骗公司！》为切入点，围绕“倒闭”“裁员”“失业”“标杆”“警示”5大关键词依次展开详细讲解，结合各项行业数据，从宏观经济环境到大企业经营现状，向大家深切阐述了当前市场环境的“寒气”。
同时，他以标杆企业华为为例，深度剖析任正非四次“过冬论”中如何调整方向，转为危机，强调危机意识在当前形势下的重要性，告诉大家要提升危机意识，在日常工作中厉行开源节流。
宣讲会上，邓大槐还就责任心的行为画像和如何提升大家责任心作了专题分享。
会中，大家结合自身工作纷纷对如何“居安思危 主动作为”提出自己的建议。
高管办常总用“三人种树”的案例，告诫大家没有结果的努力都是无用功，个人工作目标应该为公司目标服务。
高管办叶总谈及在项目中，我们不能“想当然”地觉得项目十拿九稳，需要居安思危，有突发状况能立刻拿出应急方案给客户。
高管办郭总对加工制造中心提出指示，能自己做的物料自己做，不能因为外部供应商的问题延后交期，影响德镌的口碑。
在大家的集思广益下，形成了各项措施，后续将继续具体化各项措施方案并执行落地。
德镌精密总经理邱国诚作总结发言：在现今的大环境下，“居安思危，主动作为”尤为重要，公司员工必须有主人翁精神，中高层管理要切实有效引导广大员工增强立足本职岗位的工作能力与积极性，进一步挖掘内部潜力，提高企业管理水平。
把会议精神落实到日常工作当中，进一步增强员工的紧迫感与夯实责任心，提高执行力，破釜沉舟，深入业务，提高运营效率。
最后，集团董事长陈润光先生在听取各位管理层的建议后，首先对德镌团队业务上作出的努力表示肯定，对德镌今后的发展寄予厚望。
他强调，德镌是一个年轻的公司，要在这次的危机中找到发展的突破口。公司内各部门要注重协同作战，工作上多点协调、多点沟通，团结一致达成经营目标。
德镌全体要上下一心，继续落实集团“知行合一 创业精神”年度工作主题，二次创业，紧抓机遇，在变局中开新局，为公司发展贡献力量。
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